web stats

APPRECIATIVE LEADERSHIP (Pelatihan Kepemimpinan yang Mampu Mengapresiasi) – Strategi membangun Winning Performance

APPRECIATIVE LEADERSHIP (Pelatihan Kepemimpinan yang Mampu Mengapresiasi) – Strategi membangun Winning Performance

Training Description :
Appreciative Leadership adalah pendekatan yang segar, pendekatan yang berbeda dalam mengelola organisasi.
Metoda ini memutarbalikkan pemikiran manajemen yang ada selama ini. Metoda ini menunjukkan bagaimana mencapai kinerja tinggi dengan “positive power.”

Ketika anda memimpin berlandaskan pada Appreciative Leadership, yang anda butuhkan adalah 5 I, yaitu:

  • INQUIRY : Memimpin dengan sukses dengan mengajukan powerful questions.
  • ILLUMINATION : Menarik keluar dan membangun yang terbaik dari setiap orang yang anda pimpin.
  • INCLUSION : Mengajak, bekerja sama untuk ‘menciptakan” masa depan bersama-sama (cocreate the future).
  • INSPIRATION : Membangunkan jiwa-jiwa kreatif pada orang-orang yang anda pimpin.
  • INTEGRITY : Bagaimana mengajak karyawan yang anda pimpin untuk mampu memilih pilihan-pilihan yang terbaik bagi mereka dan juga bagi organisasi.

Pendekatan revolusioner ini mampu mengajak orang bersama-sama untuk membawa perusahaan maju pesat, dan hal itu akan membuat leadership skills anda mencapai tataran tinggi.

Appreciative Leadership memperlihatkan bagaimana caranya bagi anda untuk mampu melibatkan karyawan melalui positive inquiry dan dialog yang terbuka.

Mereka akan merasa dilibatkan, dihargai, diberi inspirasi, dan mereka siap untuk bekerja bersama-sama mencapai kinerja yang unggul.

Dalam pelatihan yang mengasyikkan ini, anda akan menemukan teknik-teknik baru yang bisa anda gunakan untuk membuka diskusi, saling bertukar gagasan, bersepakat pada plan yang sudah dibuat, dan yang lebih penting, bagaimana mereka menindaklanjuti dengan sukses tujuan-tujuan yang sudah anda tetapkan.

Pelatihan ini akan membawa anda pada berbagai tips simple namun efektif untuk menjaga agar karyawan anda tetap on track dan juga menjaga sikap mereka sebagai “saya siap melaksanakan pekerjaan dengan cerdas…”
Anda juga akan menemukan berbagai cara membuat karyawan merasa dilibatkan, merasa dihargai, berenergi tinggi, dan menikmati pekerjaan mereka.

Pelatihan ini bukanlah solusi quick-fix terhadap berbagai persoalan manajemen. Tetapi Appreciative Inquiry merupakan kegiatan purna waktu, komitmen terus menerus memegang teguh nilai-nilai yang anda anut, visi yang anda yakini, dan juga kemauan untuk melakukan connection terhadap orang lain.

Inilah cara-cara yang dilakukan oleh pemimpin terbaik di dunia ketika mereka mampu menarik keluar yang terbaik pada diri orang lain, organisasi, dan juga pada diri mereka. Inilah yang dinamakan dengan Appreciative Leadership.

Output Pelatihan :
Ketika anda telah mempelajari Appreciative Leadership anda akan mampu:

  • Mengajak, melibatkan, dan mendorong karyawan anda untuk menciptakan cara-cara yang lebih baik serta kreatif dalam bekerja dan memajukan organisasi. Anda akan merasa demikian ‘natural’ ketika anda berkomunikasi dengan karyawan, tanpa terasa anda mampu membuat mereka mengeluarkan kemampuan terbaiknya.
  • Anda akan terdorong untuk belajar dan berubah. Anda jelas tidak hanya berharap pada bawahan anda. Begitu menerapkan Appreciative Leadership, secara otomatis anda menjadi senang belajar. Anda akan menemukan betapa bermanfaatnya belajar dari orang lain, dan juga belajar dari ‘stakeholders’ lainnya. Anda akan menjadi pribadi yang terbuka, yang mampu mengenali dan menarik keluar potensi terbaik dari karyawan anda.
  • Komentar salah satu peserta pelatihan, “Memimpin dengan cara ini membuat saya menjadi berbeda hampir di semua aspek kehidupan saya – menuju yang lebih baik. Ketika hari berganti hari, pelatihan ini selalu mengingatkan diri saya untuk melihat kemungkinan positif dari setiap keadaan, dibanding dengan melihatnya sebagai persoalan. Pelatihan ini memberi saya tools agar saya lebih peduli, lebih bisa menginspirasi baik sebagai orang tua, pasangan hidup, maupun rekan-rekan saya.”
  • Anda benar-benar yakin dengan the power of the positive. Ketika anda menghadapi moral karyawan yang rendah dan mereka acuh terhadap anda dan organisasi, anda bisa menerapkan pendekatan positif untuk mengubah mereka menuju kemajuan. Ketika anda melihat mereka dari aspek positif, setelah anda menerapkan metoda Appreciative Inquiry, moral, harapan, dan kepercayaan diri mereka akan meningkat. Akibatnya, kinerja mereka akan meningkat pula.
  • Pelatihan ini akan membuat anda menjadi orang yang peduli kepada orang lain. Kepemimpinan anda akan dirindukan karena anda bisa membantu karyawan belajar, bertumbuh, dan berkembang ke arah yang jauh lebih baik. Baik diri anda maupun perusahaan akan memperoleh manfaat besar dari karyawan, ketika mereka bisa bisa menampilkan bakat, dan kinerja terbaiknya. Anda akan mampu bertindak sebagai coach dan mentor yang lebih baik. Anda bahkan akan bisa membuat nyata mimpi-mimpi dan harapan karyawan dengan cara mendorong mereka untuk mencapai dream mereka.

Materi Outline Training :

  • “Appreciative Leadership Now,” mengenalkan konsep itu dan kaitannya dengan berbagai problema kepemimpinan saat ini.
  • “From Potential to Positive Power: The Five Core Strategies,” menjelaskan berbagai penelitian terkini tentang Appreciative Leadership dan Positive Power.
  • “The Wisdom of Inquiry: Leading with Positively Powerful Questions,” menjelaskan betapa pertanyaan yang diajukan oleh pemimpin amat besar pengaruhnya bagi karyawan. Saat itu akan diajarkan berbagai praktek dari Appreciative Leadership ketika pemimpin harus mengajukan berbagai pertanyaan positif
  • “The Art of Illumination: Bringing out the Best of People and Situations,” menekankan pada aspek penemuan keunggulan yang dimiliki oleh karyawan. Peserta akan diajarkan mengenai Appreciative Intellgence, suatu kapasitas untuk melihat hal-hal potensial yang positif pada karyawan. Anda akan belajar dan praktek berbagai cara menemukan kekuatan, mengidentifikasi akar sebuah kesuksesan, dan cara menaikan kinerja.
  • “The Genius of Inclusion: Engaging with People to Cocreate the Future,” anda akan belajar dialog khusus yang bisa mengajak orang untuk ‘menciptakan’ masa depan yang mereka impikan. Ketika anda menerapkan metoda ini, karyawan akan menemukan ‘suara-suara sanubari mereka’ yang selama ini terkubur dalam-dalam karena tidak bisa mereka ekspresikan dalam kerja mereka. Ketika anda tampil dengan metoda ini, anda akan jadi ‘dewa penolong’ mereka untuk mengeluarkan yang terbaik yang mereka miliki.
  • “The Courage of Inspiration: Awakening the Creative Spirit,” mengajarkan pada anda bagaimana anda bisa mengajak karyawan untuk kreatif, mampu memberi inspirasi, dan harapan bagi karyawan. Kreativitas, inspirasi, dan harapan adalah factor penting bagi kinerja yang tinggi dan perubahan yang positif dari perusahaan. Anda akan mempelajari teknik-teknik spesifik yang bisa membangkitkan ketiga hal tersebut.
  • “The Path of Integrity: Making Choices for the Good of the Whole,” mengajarkan pada anda agar anda menjadi ‘true to yourself.’ Metoda ini akan membawa anda untuk melayani sesuatu yang lebih besar dari anda, pekerjaan anda, dan bahkan perusahaan anda. Anda akan terpanggil untuk melakukan yang terbaik bagi karyawan, profit, dan juga planet kita ini.
  • “Making a Positive Difference with Appreciative Leadership,” anda akan tergerak untuk menjadi ‘change leader’ yang peduli kepada dunia ini. Anda akan tergugah untuk meninggalkan warisan pada dunia sehingga dunia ini menjadi lebih baik. Ini amat mungkin terjadi ketika akan merasa betapa powerful-nya teknik dan metoda yang anda pelajari dalam pelatihan ini.

Trainer : Kanaidi, SE., M.Si., cSAP
Pengalaman Narasumber/Pemateri Pelatihan/ Workshop/Seminar

  1. Pemateri/Fasilitator Pelatihan “Effective KNOWLEDGE MANAGEMENT” bagi para Karyawan PT. PJB Service Surabaya (bersama Borobudur Training, di Hotel NOOR Bandung, 09 – 10 Mei 2017)
  2. Narasumber/Pembicara Workshop “Pengukuran Dampak DIKLATPIM (Measurement of Training Impact)” di Kementerian Keuangan RI (di Pusdiklat BEA CUKAI-Jakarta, 04 Mei 2017).
  3. Narasumber/Pembicara Seminar “Peranan EMOTIONAL QUOTIENT (EQ) dan Etika Berkomunikasi dalam Peningkatan Kinerja” Anggota DPRD Provinsi Riau (di Swiss BellHotel Nusa Dua-BALI, 28 – 29 April 2017).
  4. Pemateri/Fasilitator Pelatihan ”Advanced OFFICE MANAGEMENT & EFFECTIVE ADMINISTRATIONS Skills” bagi para Karyawan PT. MRT Jakarta (bersama Omega Petra Kuadrat Training Jakarta, di Hotel NOVOTEL Bandung, 25 – 26 April 2017)
  5. Pemateri/Fasilitator Pelatihan ‘The Power of LEADERSHIP” bagi para Karyawan PT. Santosa Agrobis & PT. Galenium Pharmatie Jakarta (bersama Suluh PRIMA Target Training Jakarta, di Hotel Puri Denpasar – 17 April 2017)
  6. Pemateri/Fasilitator Pelatihan “ORGANIZATION DEVELOPMENT (OD), PRESENTATION & NEGOTIATION SKILLS“ bagi para Karyawan PT. Pelindo IV Makasar (bersama IDEA Consulting Yogyakarta, di Grand SOVIA Htl Bandung, 23-24 Maret 2017).
  7. Dll

Including : Seminat Kit, Flash Disk, Materi Hand-out, 2X Coffe break, makan siang dan sertifikat

 

 

FORMULIR PENDAFTARAN PUBLIC TRAINING
ASMEN SOLUSI BISNIS MANAJEMEN


Form Formulir Ini secara otomatis masuk ke system melalui alamat email : [email protected] Kami akan memberikan konfirmasi otomatis via telp/WhatsApp/email.

Untuk Pembayaran biaya training dapat dilakukan dengan cara melakukan transfer ke rekening Bank Mandiri KCP Jakarta Ampera Raya : 127-00-0880881-6 atas nama PT. ASMEN SOLUSI BISNIS MANAJEMEN, Konfirmasi transfer bisa dikirim melalui [email protected] atau (Fast Respon) WhatsApp : 0855 7694 800

*DI ISI DENGAN GELAR (JIKA ADA) UNTUK KEPENTINGAN CETAK SERTIFIKAT

  • Pengisian Formulir Pendaftaran Pelatihan ASMEN belum bersifat mengikat, penawaran dan penjelasan resmi dan lebih lengkap akan diberikan langsung oleh Team ASMEN yang bersangkutan dengan topik/kebutuhan Pelatihan yang Anda minta, sesaat setelah data Anda selesai meristrasi Form Formulir Pendaftaran Via Website.
  • Mohon melengkapi data Anda sedetail mungkin di Setiap Pengisian Formulir, kesalahan/kekurangan data yang diisikan, akan menyebabkan Team Kami akan kesulitan menghubungi Anda.
  • Untuk jadwal tanggal pelaksanaan Public Training bisa berubah dikarenakan disesuaikan dengan jadwal trainer dan kondisi jumlah peserta / kuota, Mohon di konfirmasi ke Team ASMEN
  • Minimum Running 5 Peserta/Topic/ Public Workshop (Lokasi Jakarta)
  • Minimum Running lebih dari 5 Peserta / Topik/Public Workshop  Lokasi Luar Jakarta)
  • Untuk Investasi training sewaktu-waktu bisa berubah, mohon dikonfirmasi ke Team ASMEN. (Diskon/Early Bird ), bila pengiriman lebih dari 2 peserta/Group.
  • Untuk melihat jadwal ter-up date mohon sering berkunjung ke website www.asmen.co.id

Date

18 April 2018 - 20 April 2018

Local Time

  • Timezone: America/New_York
  • Date: 17 April 2018 - 20 April 2018
  • Time: 21:30 - 05:30

BIAYA

Rp.5,750,000
HARRIS Hotel Tebet

LOKASI

HARRIS Hotel Tebet
JI. Dr. Saharjo No. 191, Tebet, RT.6/RW.1, Manggarai Selatan, Jakarta Selatan, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12960
QR Code
X
WhatsApp chat WhatsApp us